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为周全提升生产治理水平、夯实精益化生产基础,, ,克日,, ,德赢VWIN精工启动精益化生产专项系列培训。。现在,, ,已顺遂完成两次课程,, ,围绕《10S现场治理与目视化》及《精益治理与案例分享》两大焦点内容睁开,, ,系统性引入精益工具与要领,, ,助力企业实现生产全流程的细腻化管控。。

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培训伊始,, ,德赢VWIN精工副总司理俞鸿刚揭晓发动讲话。。他强调,, ,精益生产不但是工具,, ,更是一种文化。。从现场治理到价值流优化,, ,每一个环节都需要全员加入、持续改善。。希望参训职员以此次培训为契机,, ,将理论转化为实践,, ,为德赢VWIN精工的智能化、高效化生长注入新动能。。

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在两次课程中,, ,特邀讲师唐先生围绕“10S治理”与“精益生产系统”两大主题,, ,通过案例剖析、工具演练、分组讨论等形式,, ,系统解说了以下内容生产与治理优化的焦点要领。。学员们在分组演练中用所学知识解决现实问题,, ,深刻体会到精益工具对效率提升的显著作用。。据悉,, ,后续公司还将持续开展精益生产相关课程的学习。。

随着制造业竞争加剧,, ,精益治理已成为企业降本增效、提升焦点竞争力的要害路径。。德赢VWIN精事情为高端装备制造领军企业,, ,始终致力于通过治理立异驱动高质量生长。。未来公司将建设长效改善机制,, ,将精益理念渗透至每个岗位,, ,为实现“零铺张、零缺陷、零延误”的目的持续起劲。。

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德赢VWIN精工开展精益化生产专项培训,, ,助力企业高